Пятница, 17.05.2024, 00:48
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | | Регистрация | Вход
Меню сайта
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Январь 2014  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031
Архив записей
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 6
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Статистика
    Рейтинг@Mail.ru
    Онлайн всего: 2
    Гостей: 2
    Пользователей: 0
    Мой сайт
    Главная » 2014 » Январь » 12 » Самый богатый человек в Вавилоне. Джордж С. Клейсон
    06:10
    Самый богатый человек в Вавилоне. Джордж С. Клейсон

     


    Самый богатый человек в Вавилоне. Джордж С. Клейсон - ZIP

    Скачать файл: Самый богатый человек в Вавилоне. Джордж С. Клейсон - в txt

     


    Колл. благодар. за сегод. архива: 3335 раз
    Админ создания арх. на сайте - Богдан
    Расширение файла:
    Колл. страниц в архиве - 980 страниц
    Размер файла: 9,527 Mb
    Год размещения стр. на странице: 27-сен-2010

    Не время суетиться и уделять внимание малозначащим мелочам. Если руководитель хочет, чтобы цели были не просто поняты всеми работниками, а и приняты ими в качестве собственных, и обладали бы побуждающей силой, необходимо придерживаться следующих правил: Контроль — функция необходимая, но чаще всего вызывающая у тех, кого контролируют, неприятные...

    Не время суетиться и уделять внимание малозначащим мелочам. Если руководитель хочет, чтобы цели были не просто поняты всеми работниками, а и приняты ими в качестве собственных, и обладали бы побуждающей силой, необходимо придерживаться следующих правил: Контроль — функция необходимая, но чаще всего вызывающая у тех, кого контролируют, неприятные ощущения.

    Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя. Александр Фридман. Но обычно вышестоящее руководство не уделяет должного внимания серьезным проблемам управляющих нижнего уровня. Ее можно рассматривать как попытку примирения и согласования интересов бизнеса со все более настойчивыми требованиями работников, касающихся улучшения их положения как в экономической, так и в социальной сферах. Так вы сформируете кадровый резерв вашей организации, благодаря развитию людей, которые уже способны к руководящей работе, но не знают об этом. Тот, кто переживает стыд, хотел бы заставить весь мир не смотреть на него, не замечать его наготы,-- писал Э. Эриксон. Задача этого занятия - провести "инвентаризацию" именно сильных сторон личности каждого участника.

    Валентина (Москва, 26 лет) все отзывы Книга плохо написана, материал плохо усваивается, мало примеров, большой разброс от телемаркетинга до мерчендайзинга. Основная задача обучения – преобразовать полученные на тренинге знания в реальный результат для компании. Развить базовые навыки управления исполнением, администрирования, владение которыми позволит эффективно управлять бизнес-процессами и руководить подчинёнными. Очень важно объяснить ребятам: любовь прежде всего огромная ответственность за люби­мого человека и готовность пожертвовать свои­ми интересами, не ощущая себя ущемленным.

    Разделять понятие руководитель (лидер+администратор+"предприниматель") от понятия "лидер" (вдохновитель+влиятель на мнения и настроения). Афанасьев Станислав Александрович - Менеджер по работе с клиентами, "Небесная канцелярия" Мне очень понравилось, как работает тренер. Основными задачами гене­рального штаба являются подготовка и передача приказов руко­водителю, контроль текущей работы и оказание помощи руководителю в координации деятельности "штабных" специ­алистов. Стоимость работ указана на страницах с этими работами. После трех уже поздно. Масару Ибука.

    Файоль разработал 14 принципов управления - "максим", поясняя, что применять их надо, приспосабливая к своим конкретным потребностям. Узнайте первыми о том, чем привлекательны компании из Прибалтики, и как с ними работать! Однако основная цель, преследуемая на этой стадии, - закрепление на достигнутом - потребует от организации не меньших, если не больших усилий, чем цели предыдущих стадий. В последнее время в странах СНГ этот показатель имеет тенденцию к повышению, поэтому при прогн зировании следует учитывать тенденцию изменения данного показателя.

    Просмотров: 213 | Добавил: vasiliifitdr | Теги: этапы менеджмента, производственный менеджмент, Семинары, теория менеджмента, домашний тренинг максимум свободы, менеджмент предприятия | Рейтинг: 0.0/0
    Сделать бесплатный сайт с uCozCopyright MyCorp © 2024