Размер архива - 1,189 Mb
Колличество благодарностей за сегодня архива - 969 раз
Добавлена страница на портале - Тревогин Валентин
Страниц в файле - 428 стр
Год - 16.11.2009
Любой бизнес, крупный или мелкий, должен быть хорошо организован. Состав адаптивных элементов системы управления: целевые, регулирующие, координирующие, активизирующие, мотивирующие, контролирующие, самоорганизующиеся средства воздействия. Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари. Восемь ритуалов для руководителей с перспективным видением. Учебная проблема, которая вводится в момент возникновения проблемной...
Любой бизнес, крупный или мелкий, должен быть хорошо организован. Состав адаптивных элементов системы управления: целевые, регулирующие, координирующие, активизирующие, мотивирующие, контролирующие, самоорганизующиеся средства воздействия. Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари. Восемь ритуалов для руководителей с перспективным видением. Учебная проблема, которая вводится в момент возникновения проблемной ситуации, должна быть достаточно трудной, но посильной для учащихся. Однажды меня поразил ответ одного молодого ФСБшника, просто подвозившего меня по случае на своей машине. Кто из вас знает революционный инструмент маркетинга NPS (Net Promoter Score – индекс потребительской лояльности)? Вторая особенность - вопрос об авторском праве. И могу вам точно сказать что следующая книга Ренар не произвела на меня такого впечатления как первая! За последние несколько лет персональные компьютеры прочно стали входить в нашу повседневную жизнь, т.к. С этой целью полезно обсуждать, как нужно ставить цели самовоспитания по преодолению тех или иных недостатков в поведении и характере, как использовать методы самоубеждения, самовнушения, самопринуждения и другие в работе над собой. Для этого следует устранить массовые инспекции как способ достижения качества. Однако круг его деятельности по этой проблеме гораздо более широк. Чаще всего трансформационные тренинги проводятся в форме открытых тренингов. Однако для осуществления коучинга все чаще привлекается специалист со стороны, поэтому трудно определить, насколько эффективным с точки зрения затрат он был. Ресурсы менеджмента – психологические, профессиональные, административные, образуют взаимосвязанную систему, в которой действуют механизмы установления баланса, определяющие такое их качественное и количественное сочетание, которое оптимальным образом обеспечивает потребности управленческой деятельности. Затем они поменяются, и два дня Майя будет с мужчинами, а ТайЗан – с женщинами. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи.
|